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卓越的问题

原文出处:Total Vocal
作者:Deke Sharon
发表日期:2014-03-11
翻译:董董


虽然我不知道这是不是必要的趋势,但我看见一个词叫做「卓越的」(excellence),出现在声音圈。

举例来说,当在写一行音符时,我会问自己更改一乐句相互联结性,让我更加卓越。

另一个例子,当我们在线上讨论时,卓越总是被提出,而不是能力的问题,卓越总是最终最永恒的目标。

我更常听到大家的意见关于哪个团是超越另一个团,好像永远都有一个固定的卓越供给不断的重新定义每个团的好坏。

然后团队的比赛成绩被公布,他们的优缺点被讨论,并且比较他们的类型和能力。

现在我要澄清我并不是在反对卓越,没有一个人是这样的。

而且我相信每个人向前迈进的旅途一定要充满掌声和奖励。

然而,卓越的有一个非常亲密的朋友,他常常自己一个人被标记、不受欢迎、并且毁掉派对,那就是判决(judgement)。

「等等!为什么判决是不好的呢?」你会那么想,「我们每一天都在判决,如果没有这些时间累积下来的决定,那我就没有办法测量每件事!」这么说很公平,但是长期果断的判决、持续追求卓越,会使人衰弱,去问批判家就知道了。

我假设你和大家一样,当你在吃东西的时候,你选择你比较偏爱的食物,你享受它,时间累积下来,你用你的味觉纪录了你喜欢跟你不喜欢的食物,接下来的时间你就会挑选你能够滋养你和让你喜欢的食物。

但如果你是一个美食评论家,而不只是单纯去餐厅吃一餐,你必须要判决每一道菜、每一口、每个原料,你拆解并重新排列、比较、回忆上一道菜,测量、决定每一道菜在你心中的地位,每样东西在你心中都要有分数,都要有优劣排序和评论。

那么你将不会享受吃食物的感觉,除非你吃到的东西都很完美,但那是很少数。接下来的时间你会追求你旧有美好食物的记忆,但老实说那通常已经不完美了,但如果你不评断那么所有的旧回忆就在那一刻被冲走。

或是想像你是个电影评论家,试着用评断的眼光看一部电影,拆解每一个场景、镜头、对话,我打赌极少数的电影可以获得全部的胜利,取而代之的是你会被你的左脑给困住,你会找破绽、思考哪里可以再进步,或是导演、摄影师、编辑者和演员哪里有错误的地方。

现在,让我们回到阿卡贝拉,还记得你看的第一场演唱会,第一次唱的团,你的第一次起立鼓掌,喊安可?当然你会那么做是因为,你不是在与你的回忆评判,而是单纯的享受经验。

然而,如果你根深蒂固的在阿卡贝拉圈里,但只有少数的团体和专辑能让你有价值的确认,那么我会说你在卓越和评断的圈子里,你喜欢阿卡贝拉,但你只喜欢少数的,只有最好的能让你印象深刻,但最好通常都是少数。

让我来提醒你我几年前,但不确定在哪里听到的一段话:「你可能是对的但你不会快乐」

同时,这段评论是有关沟通,强调了你可以赢一场辩论(当一个对的评论家)或是你可以明白沟通最重要的是彼此了解,这样便不需要输赢,了解是最重要的目标(当然前提是在它有可能发生的时候)。

当一个阿卡贝拉的歌手、编导、编曲家、制作人,不论你是哪一种,你都已经知道构成专辑或是表演需要的要素,欢迎你时常专注在准确和有效方面,你可以随时成为一位批评家,你可以永远是对的,因为味觉不能被计算,我的意思是你不能证明错误,你只能选择你喜欢的,没有绝对的音乐质量仲裁者,(你在听演唱表演时)不会有大谱表在空中(让你对照),所以如果你说那些是不好的,你就是对的,那是不好的。

但是你想要永远是对的吗?还是你想要快乐呢?你想要在大的阿卡贝拉圈里面享受你第一次看表演的那种感觉吗?你可以的。

很简单只要你停止被你的卓越感困住,停止让你自己回想,停止强调你听到每个缺点,因为你一直专注在不完美,而不是让你去享受音乐分享的美好,停止比较每个团体、不同版本之间的编曲,让阿卡贝拉就像是一个清单,但实际上它并不是,除非你想让它变成是这样,那才会是。

世界上每件事情都是不完美的,你可以选择去看不美好的地方,或是美好的地方-人、物、食物、电影、阿卡贝拉,我不是要你停止评断,那是不可能的,但是你的评断要是被动的,你是有能力看见一整片森林的人,而不是只是看到支解的枯枝在树上,我不是在说你会马上喜欢你听到的每首歌,但是你可以比以前更加享受。

你可以是对的或是你可以是快乐的。


( 本文获原作者同意转载 / 翻译)

 

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